Arbetsrätt

Arbetsrätt

Arbetsrätten är Napoleon juristers största rättsområde, både gällande antal ärenden och ärendenas omfattning. Vi har mycket god erfarenhet från alla typer av förhandlingar och tvister, både för arbetstagares och arbetsgivares räkning, även om de förra dominerar.

Vi företräder dig som ditt ombud i samband med förhandlingar, i tvister om lön eller anställningsvillkor, i samband med konflikter på arbetsplatsen som kan gälla arbetsmiljön både psykiskt och fysiskt, om du hotas med uppsägning eller avsked, eller har blivit diskriminerad i samband med tjänstetillsättning.

Vi kan ge rådgivning en timma, titta på ditt ärende, eller vi kan hjälpa dig genom hela processen. Arbetsgivare får motsvarande hjälp i individuella ärenden eller konflikter. Men vi biträder också i samband med omorganisationer, vid överlåtelser av rörelser eller vid mer komplicerade kontraktsskrivningar.

Arbetsrätten är ett område som skiljer sig lite från privaträtten i övrigt. Det beror på att reglerna bestäms av arbetsmarknadens parter och inte av riksdagen. Kollektivavtalen binder även de som inte är medlemmar, och reglerna varierar från bransch till bransch. Omfattningen av lagtext och avtalstext är nästan oöverskådlig och få arbetstagare känner till alla sina rättigheter och skyldigheter.

Arbetsrättsliga tvister täcks normalt inte av hemförsäkring eller företagsförsäkringar, varför vi har utvecklat en alternativ arvodering som är kopplad till det ekonomiska resultatet av processen, för att du som anställd inte ska riskera att ödelägga din privatekonomi i samband med en tvist.

Rättsfall

Betongarbetare avskedas i samband med sjukskrivning (2011-2017)

En trotjänare i ett av Sveriges största bolag inom industrigolv avskedades under sin sjukskrivning efter 26 års tjänstgöring. Han hade arbetat i genomsnitt över 80 tim/vecka de tre sista åren och inte tagit ut semesterledighet mer än 2-3 dagar. Han diagnostiserades med artros och ordinerades flera operationer. Arbetsgivaren avskedade honom på skäl som inte torde ha räckt för mer än en varning. Fackförbundet, Byggnads, gjorde ett flertal grova misstag i sin handläggning och de juridiska processerna omfattade betalningskrav för utebliven lön, bonus, OB-ersättning och felaktiga avdrag från lönen, ogiltigförklaring och krav på allmänt och ekonomiskt skadestånd för avskedet, samt till sist en process mot fackförbundet. Samtliga mål avgjordes genom förlikningar men processen är den längsta i byråns historia, 6 år. Förlikningarna innebar sammanlagt 30 månadslöner avtalad grundlön, men i förhållande till hans faktiska lönenivå, som med hänsyn till hans extrema arbetstidsmått var närmare tre gånger så hög, blev ersättningen i månadslöner räknat mycket lägre.

Nattportier får skadestånd för felaktig uppsägning (2017)

Nattportieren hade en kort anställning som avslutades inom 12 månader. Därmed föreligger ingen företrädesrätt till återanställning. Arbetsgivaren, ett medelstort hotell i Göteborgsområdet, påstod att extrapersonalen var anställd ”enstaka dagar” eller intermittent, vilket vi motsatte oss. Till stöd åberopade vi HRF:s chefsjurist. Förlikning träffades dagen innan huvudförhandling och uppgick till fyra månadslöner. Överenskommelserna ska typiskt sett sättas i relation till anställningstiden, men även hur grovt brott arbetsgivaren begår är av betydelse.

VD på maskinuthyrningsföretag sägs upp (2016)

VD-avtalen och praxis för företagsledare är lite speciell. Den aktuella VD:n hade arbetat från starten med bolaget, som var lönsamt och välfungerande. På grund av en rent personlig konflikt – enligt vår uppfattning den vanligaste orsaken till svårlösta arbetsrättsliga konflikter – sades VD upp med tre månaders uppsägningstid. Vi krävde 24 månadslöner. Processen blev kostsam för båda sidor och uppgörelsen skedde efter att bolagsledningen tömt bolaget på tillgångar och upphört med verksamhet. Ersättningen slutade med förlikning på sju månadslöner.

Högstadielärare, språklärare hotas med repressalier (2015)

Läraren har undervisat i främmande språk i över 30 år, och 15 år på den aktuella skolan. Arbetsgivaren, en kommunal skola, utdelar varning till läraren med påstående om att denne efterfrågat vem i klassen som framfört kritik mot hennes arbete. Hon förnekar att detta skett, och misstänker att skolan systematiskt försöker provocera fram en uppsägning. Hon blir efter händelsen långtidssjukskriven och inför terminsstart inleds samtal om hennes rehabilitering. Efter en kort förhandling enas parterna om att gå skilda vägar. Min uppfattning är att det rör sig om en personlig vendetta mellan rektor och lärare, en kamp som den anställde sällan vinner. Uppgörelsen blev 27 månadslöner inklusive bibehållna pensionsförmåner. Utgången får betraktas som exceptionellt god för arbetstagaren.

Felaktig uppsägning av vårdbiträde (2014)

Ett vårdbiträde i ett av Sveriges största privata vårdföretag sades upp på personliga skäl, med påståenden om samarbetsproblem, arbetsvägran, olovlig frånvaro, illojalt agerande mm. Arbetstagaren var fackligt ansluten, men fick inte den hjälp han behövde. Kommunal menade att sex månadslöner vore skälig ersättning för att avsluta avtalet. Vi gjorde en annorlunda bedömning, att uppsägningen var i strid med lagen om anställningsskydd och att någon saklig grund inte fanns. Vi stämde därför vårdföretaget i tingsrätten med krav på ogiltigförklaring av uppsägningen samt vissa skadeståndsbelopp. Redan vid parternas första möte i domstolen, den så kallade muntliga förberedelsen, träffades överenskommelse med innehåll att min huvudman avslutade anställningen mot ett vederlag på 15 månadslöner.

Tre ordningsvakter på väletablerad Göteborgskrog (2014)

Arbetsgivaren drev en sommarrestaurang/sommarklubb och hade behov av ett antal ordningsvakter, garderobsvärdar m fl. I maj skickade han ut en lista på de aktuella kvällarna, men i augusti bestämde han sig för att anlita ett externt bevakningsföretag och meddelade personalchefen efter avslutat pass via sms att de inte behövde komma fler gånger. Efter relativt summarisk förhandling tilldelades de berörda vakterna lön och skadestånd i varierande storlek beroende på tidigare engagemang och hur schemat sett ut för resterande del av säsongen.

Fastighetsskötare som bland annat använt tjänstebil privat (2013)

En fastighetsskötare var anställd i ett familjeägt fastighetsbolag. Han var tidigare vän med ägarfamiljen. Efter åtta år uppkom tvist om hur han skötte arbetet. Efter några möten och erbjudande om ett antal månadslöner sade bolaget upp fastighetsskötaren på grund av arbetsbrist, med avsikt att fylla tjänstebehoven med ett par olika entreprenörer. Vi stämde arbetsgivaren för att uppsägningsgrunden var så kallad fingerad arbetsbrist, vilket innebär att arbetsgivaren säger upp med motivet arbetsbrist trots att det egentligen rör sig om personliga skäl. Under ett antal år dömde arbetsdomstolen mycket förmånligt i dessa mål, men detta ändrades i senare praxis, vilket skedde under processens gång. Numera godtas fingerad arbetsbrist, oavsett om det kan visas att det föreligger personliga skäl, så länge arbetsbrist också kan visas. Med hänsyn till att bolaget hade få anställda och redan började ta in entreprenörer på den anställdes arbetsuppgifter, kunde det inte bestridas att arbetsbrist förelåg. I ett sent skede gjordes en uppgörelse där arbetstagaren fick fyra månadslöner inklusive en tids arbetsbefrielse med bibehållen lön. Uppgörelsen var inte förmånlig men nödvändig, eftersom vi bedömde risken som mycket stor att den anställde annars skulle dömas att betala motpartens rättegångskostnader. Målet innehöll även ogiltigförklaring av uppsägningen, vilken prövades i arbetsdomstolen, till arbetsgivarens förmån.

Privatanställd läkare på vårdcentral (2012)

Läkaren var anställd i en nystartad rörelse med fyra vårdcentraler. Ägaren och ägarens högra hand hade ett minst sagt tvivelaktigt förflutet, bland annat med ett sjuårigt fängelsestraff för ekonomisk brottslighet. Vården bedrevs med hänsynslös vinstmaximering och pengar fördes kontinuerligt ut genom en serie bolag till olika skatteparadis. Vår läkare sades upp efter att han gjort en Lex Maria-anmälan och dragit på sig ledningens missnöje. Vi ogiltigförklarade uppsägningen och krävde lön och avtalade pensionsavsättningar. Vi sökte även bolaget i konkurs när det struntade i att betala ut otvistiga fordringar. Inom ett år såldes verksamheten och såväl bolaget som den nya ägarens verksamhet gick i konkurs. Vi uppnådde vår första målsättning, nämligen att tvinga bort ägarna från vårdverksamhet, men lyckades inte ge vår huvudman någon ekonomisk kompensation annat än lönegaranti, eftersom bolaget saknade tillgångar vid tidpunkten för dom.

Kränkande särbehandling av Key account manager (2011)

Ett företag som bedrev handel med kontorsmaterial, dotterbolag till en stor internationell koncern, försökte bli av med en anställd KAM efter att hon utsatts för mobbning och trakasserier från ledning och vissa kolleger. Ledningen glömde helt att ta sitt ansvar för den anställdes psykosociala miljö. Ledningen omplacerade henne till en okvalificerad tjänst och sänkte hennes lön och drog in förmåner. Vi stämde bolaget i tingsrätten för provocerad uppsägning (baserat på det s k bastubadarmålet) med kränkande särbehandling och krävde ett stort skadestånd. Den anställde mådde mycket dåligt under processen, som varade under ca 8 månader innan en uppgörelse nåddes, i samband med den muntliga förberedelsen i tingsrätten. Uppgörelsen gav den uppsagda knappt 9 månadslöner.

Personlig assistent med "varierande arbetstidsmått" (2008)

En personlig assistent med utomeuropeisk bakgrund blev uppsagd av Göteborgs stad, SDF Majorna. Han hade arbetat under nästan fem år, i oregelbunden omfattning. Inför varje ny månad fick han tiderna i ett schema. Plötsligt slutade han få tider och arbetsgivaren menade att det var fråga om en anställning som bestod av många korta visstidsanställningar (så kallad intermittent anställning) och att denne inte hade något ansvar att tilldela arbete eller betala ut lön. Jag invände mot arbetsgivarens inställning, och menade att arbete som schemaläggs på detta sätt är att betrakta som en enda lång anställning. Efter relativt långdragen förhandling nåddes en förlikning, utom domstol, med innebörd att min huvudman fick 20 månadslöner i ersättning för att avsluta sin anställning. Göteborgs stad ändrade efter detta mål sina rutiner kring intermittens begreppet och denna typ av bedömning görs inte längre. Han var medlem i Musikerförbundet, men facket vägrade hjälpa till, eftersom tvisten gällde ett annat avtalsområde än det som musikerförbundet arbetar inom. Enligt vår uppfattning ett bedrövligt sätt att lämna personer utan skydd. Det kan inte vara rimligt att man ska bli medlem i ett nytt fackförbund för varje nytt jobb man har.